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팀에게 공유 비전을 향해 영감을 주고 이끄는 방법을 배우십시오. 이 세션에서는 바람직한 행동 모델링, 비전과 열정 공유, 팀 동기 부여 및 지원, 혁신 추진 등 변혁적 리더십의 원칙을 탐구합니다. 참가자들은 열정과 목적을 가지고 이끄는 능력을 개발하고 지속적인 개선과 높은 성과의 문화를 조성하기 위한 훈련에 참여하게 됩니다.

효과적인 리더십을 위해 당신의 독특한 강점을 활용하는 방법을 발견하십시오. 이 세션에서는 강점 기반 리더십의 개념을 탐구하여 참가자들이 자신과 팀 구성원의 강점을 식별하도록 돕습니다. 참가자들은 이러한 강점을 활용하여 팀 성과를 향상하고 참여를 촉진하며 조직 목표를 달성하는 방법을 배우게 됩니다. 참가자는 다음을 완료해야 합니다.관리자를 위한 CliftonStrengths이 세션 이전에.

필수적인 관리 작업과 책임을 식별하고 우선순위를 지정합니다. 이 세션에서 참가자들은 자신의 독특한 관리 스타일을 탐구하고 그것이 팀 구성원과의 상호 작용에 어떤 영향을 미치는지 알아봅니다. 그들은 자신의 강점과 성장 영역에 대한 귀중한 통찰력을 얻고, 팀 내 개인에게 보다 효과적으로 동기를 부여하고, 안내하고, 발전시키기 위해 자신의 접근 방식을 조정하는 방법을 배우게 됩니다. 이 세션에서는 다양한 작업 스타일을 인식하고 적응하는 데 중점을 두고 참가자들에게 맞춤형 관리 전략을 제공하여 의사소통을 개선하고 신뢰를 구축하며 강력하고 생산적인 팀 관계를 조성할 것입니다. 참가자는 다음을 완료해야 합니다.DiSC 관리이 세션 이전에.

더 큰 자기 인식을 얻고, 감정적 반응을 관리하는 방법을 이해하고, 대인 커뮤니케이션을 개선하고, 의사 결정을 향상시킵니다. 오늘날의 리더는 종종 지속적으로 도전적이고 발전하는 상황 속에서 모범을 보이고, 자신의 감정을 스스로 조절하며, 다른 사람의 감정을 이해해야 합니다. 이 세션은 참석자들이 감성 지능의 기본 요소를 이해하는 데 도움이 됩니다. 참가자는 다음을 완료해야 합니다.EQi-2.0 리더십이 세션 이전에.

다양성을 탐색하고 활용하여 팀 협업을 강화하세요. 이 세션에서는 문화적 역량, 편견 인식, 포용적 리더십과 같은 주제를 다루면서 직장 내 다양성과 포용의 중요성을 다룰 것입니다. 참가자는 다양한 팀을 관리하고 형평성을 촉진하며 모든 직원이 가치 있다고 느낄 수 있는 포용적인 업무 환경을 조성할 수 있는 도구를 얻게 됩니다.

조직의 변화를 주도할 수 있는 도구를 갖추십시오. 이 세션에서는 변화의 인간적 측면에 대한 이해, 전환 중 효과적인 의사소통, 불확실성 속에서 팀을 이끄는 등 변화 관리 원칙에 중점을 둘 것입니다. 참가자들은 팀이 변화에 적응하고 전환 중에 생산성을 유지하는 데 도움이 되는 전략을 배우게 됩니다.

건설적인 피드백을 전달하고 수신하는 기술에 대해 알아보세요. 이 세션에서는 건설적인 피드백을 제공하고, 피드백을 적절하게 받고, 피드백을 지속적인 개선을 위한 도구로 사용하는 모범 사례를 다룹니다. 참가자들은 역할극 연습에 참여하여 효과적인 피드백 기술을 연습하고 팀 내에서 열린 의사소통과 신뢰의 문화를 구축할 수 있습니다.