지난 가을, 인재 및 포함은 WPI의 직원 급여의 시장 경쟁력을 평가하기 위해 직원 직책 분류 및 보상 슬롯 사이트젝트를 시작했습니다. 이것은 중요하고 반복적 인 슬롯 사이트젝트이며 우리는 슬롯 사이트세스 전반에 걸쳐 참여한 직원, 관리자, 감독자 및 리더에게 감사합니다. 이 입력은 WPI가 공정하고 공평한 시스템을 구축하고 지역 사회가 신뢰와 자신감을 갖는 시스템을 구축 할 수 있도록 도와줍니다.
우리는 꾸준한 진전을 이루고 있으며 나머지 작업 및 타임 라인과 함께 슬롯 사이트를 제공하게되어 기쁘게 생각합니다. 다음은 그 작업의 시놉시스입니다.
- 대학 전체의 직원 위치 평가구직 가족, 경력 수준 및 제목에 일자리를 할당 할 목적으로 비슷한 의무와 책임을 가진 사람들을 식별합니다. 이를 통해 직책의 책임 수준과 역할을 효과적으로 수행하는 데 필요한 기술과 경험을 간략하게 설명 할 수 있습니다.
- 수행 된 벤치마킹우리의 위치 설명을 WPI 외부의 비슷한 위치와 일치시키기 위해. 벤치마킹을 통해 우리는 지역, 지역 및 국가 시장을 반영하는 신뢰할 수있는 급여 조사와 다양한 직책에 적합한 고등 교육 외부 산업의 데이터를 반영하는 신뢰할 수있는 급여 조사에서 보상 데이터를 수집 할 수 있습니다.
- 평가 수행WPI 급여의 경쟁력을 결정하기 위해 수집 된 벤치마킹 데이터 사용. 이 데이터는 급여 구조의 개발에 도움이 될 것입니다. 이 구조는 정의 된 범위 내에서 급여의 이동을 허용하여 직원 기술, 전문 지식 및 역할에 대한 기여를 인식 할 수 있습니다.
- 초기 위치 그룹에 대한 최종 벤치마킹그리고 10 월 에이 벤치마킹을 기반으로 캠퍼스 전역의 행정 보조 전문 직원 직원의 현직 직원의 약 50%에 대한 급여에 대한 지분 조정을 구현했습니다.
우리는 현재 다른 모든 위치에 대한 벤치마킹을 마무리하고 새로운 위치 분류 및 보상 시스템을위한 설계 및 프레임 워크를 개발하고 있습니다. 또한 시스템이 유지되고 앞으로 실행 가능한 상태를 유지하기위한 지침을 설정할 것입니다. 이 단계에서 우리는 Segal의 보상 컨설턴트뿐만 아니라 캠퍼스 전역의 WPI 부서장, 관리자 및 리더와 긴밀히 협력하고 있습니다. 또한 이러한 노력을 돕기 위해 새로운 내부 보상 및 분류 슬롯 사이트젝트 자문 그룹*을 구성했습니다.
다음 타임 라인에 요약 된 바와 같이, 우리는 이번 봄 에이 작업을 마무리 할 예정입니다. 시스템 관리를위한 성적, 급여 범위 및 지침을 포함한 정보는 당시 커뮤니티와 공유됩니다.
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11 월 - 2023 년 12 월 계속 벤치마킹 및 급여 구조 |
부서장, 관리자 및 감독자와 협의하여 남은 직책에 대한 벤치마킹을 검토하고 개선합니다. 급여 구조 프레임 워크 및 디자인 원칙 개발. |
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겨울 2023 - 2024 년 봄 관리를위한 성적 및 급여 구조 가이드 라인 |
성적 및 급여 구조를 마무리합니다. 위치 분류 및 보상 시스템에 대한 지속적인 관리를 알리기위한 지침을 개발합니다. 캠퍼스 커뮤니케이션 및 교육 제공. |
슬롯 사이트젝트 초기에, 우리는 가용 예산에 따라 결과 구현에 대한 단계적 접근 방식을 취해야 할 것으로 예상했다. 우리는 슬롯 사이트젝트에서 나오는 권장 사항의 구현을 지원하기 위해 예산 자원을 식별하기 위해 최선을 다하고 있으며이 작업의 우선 순위를 정할 것입니다.
당신에게 연락하십시오재능 전략 파트너질문이있는 경우
*보상 및 분류 슬롯 사이트젝트 자문 그룹 :
- Terri Camesano, 대학원 및 전문 학장
- 힐러리 클라크, 재능 운영 부사장
- Jen Cluett, 부사장 및 입학 담당 부사장
- Mike Horan, 재무 및 운영 부사장/CFO
- Olga Klochkova, 재무 및 운영 부사장
- Emily Perlow, 학생 학장
- Theona Scola, 전략 기증자 봉사국 이사
- David Spanagel, 인문 및 예술 부교수
- Lauren Turner, 재능 및 포함 부사장/CDO
- Tracy West, 선임 보상 분석가