최근에 유학생 중 한 명을 만났습니다. 그녀는 비즈니스 스쿨이 여성들에 의해 주도된다는 흥분으로 말하고있었습니다. 학장과 부서장을 포함한 비즈니스 스쿨 관리자 중 4 명은 여성입니다. 우리 직원은 주로 여성입니다. 비즈니스 스쿨 교수의 40 %가 여성입니다. 따라서 여성은 비즈니스 스쿨에서 중요한 리더십 역할을하며 여성 역사의 달을 인식 할 때 우리 학교에서 자부심의 원천입니다.
그러나, 여성이 지배적 인 지도력의 성별에 대한 이러한 종류의 변화는 특히 급여와 직무 상태를 고려할 때 도전에 어려움을 겪었습니다. 역사적으로, 분야가 여성이 지배적이되면서 현장과 관련된 명성은 종종 급여와 마찬가지로 감소합니다. 직업적 여성화로 알려진 이론은 여성의 비율이 더 큰 직업이 남성 지배적 인 직업보다 적은 비용을 지불한다는 것을 보여줍니다. 슬롯 사이트 추천원들은이 차별적 편향을 두 가지 현상이라고 생각합니다 : 평가 절하와 대기.[1]평가 절하는 여성과 관련된 직책의 보상을 평가 절하하고 낮추는 과정입니다. 우리는 이전에 남성 지배적 인 직책이 여성 지배, 그러한 가르침이나 간호가 되었기 때문에이 편견을 실제로 보았습니다. 더 많은 여성들이 직업에 들어서면서, 그 지위의 보상은 줄어들었다. 대기열은 역사적으로 남성이 지배했던 역할에서 여성을 배제하는 과정입니다. 여성이 직면 한이“끈적 끈적한 바닥”장애물은 일반적으로 여성이 엔트리 레벨 위치에서 클러스터링 될 때, 고위 리더십 순위로의 등반이 줄어 듭니다. 그러나 여성이 시니어 계급으로 올라갈 수있는 경우 유리 절벽은 장애물로 나타납니다. 실패의 가능성이 가장 큰 위기 동안 여성에게는 상당한 리더십 역할이 제공됩니다. 그것은 조직이 실패 할 때 여성을 희생양으로 할 수있는 기회를 만듭니다.
최근의 슬롯 사이트 추천는 여성화 효과가 여전히 존재하는지 여부를 결정하려고 시도했습니다.[2]짧은 대답은 예입니다. 슬롯 사이트 추천에서 슬롯 사이트 추천원들은 STEM 분야와 같은 고임금 직종에서 점점 더 많은 여성을 인식했습니다. 그럼에도 불구하고, 그들은 주로 남성 직업과 주로 여성 일자리에 대한 지속적인 개념이 남아 있으며, 여성 일자리는 임금이 낮아 졌다고 결론 지었다. 또한, 여성은 풀 타임으로 고용 된 경우에도 시간제 고용이 실질적으로 높았으며 몇 주가 짧았습니다.[3]슬롯 사이트 추천원들은 여성이 소위 여성 일자리를 선택할 수 있다고 주장합니다. 이러한 역할은 부모 및 가족 병가 측면에서 유연성이 필요한 유연성이 필요하기 때문입니다. 이는 여성화로 인해 존재하는 임금 격차가 해결되지 않으면 해결되지 않을 것임을 시사합니다..
그래서 비즈니스 스쿨이 그러한 여성 리더십을 어떻게 즐기는가? 그 질문에 대한 답은 각 지도자마다 다릅니다. 그러나 강조 할 수있는 일반적인 테마가 있습니다. 비즈니스 스쿨의 각 선임 여성 리더는 자신의 선구자입니다. 그녀가 그녀의 분야에서 처음이든 유일한 사람이든, 여성으로서의 우리의 이야기는 어려운 확률로 인내의 이야기입니다. 그리고 우리는 지속 되었기 때문에 우리를 따라 오는 사람들을 격려하고 길을 닦고 미래 세대의 길을 더 쉽게 만들 수 있기를 바랍니다. 격려를 제공하는 것 외에도 우리는 자본을 사용하여 다른 여성들을 돕고 있습니다. 매드린 알 브라이트 전 국무 장관은“다른 여성을 도와주지 않는 여성들에게는 지옥에 특별한 장소가있다”고 지적했다. 우리는 서로를위한 챔피언이되어야하며 방해가되어야합니다.
우리가 역할의 여성화에서 볼 수있는 임금 불평등에 따라, 여성들은 우리가 급여 토론을 탐색하는 데 도움이되는 네트워크를 만들어 더 나은 협상자가되는 법을 배우고 있습니다. 우리는 우리 자신을 효과적으로 옹호 할 수 있도록 우리의 가치를 알고 이야기를 할 준비가되어 있어야합니다. 그리고 특정 역할의 가치가 무엇인지 모르면 네트워크를 활용하여 더 많은 정보를 얻으십시오. 예를 들어, 비즈니스 스쿨 내에서 Collegiate Schools of Business (ACSB) 협회는 급여 일정을 게시하여 모든 사람들이 징계에 의한 특정 급여 일정을 알 수 있습니다..
직업 여성화와 관련된 편견은 계속 존재하고 우리를 무게로 평가할 위협. 그러나 우리는 함께 지속될 때 도전을 극복 할 수 있습니다. 아카데미에서는 우리의 학생, 교직원 및 교직원이 우리를 이끌고있는 여성으로 우리를 찾고 있습니다. 업계에서 우리의 동료와 동료들은 우리를 여성으로 이끌고 있습니다. 그러므로 우리는 다른 사람들이 우리의 집단적 노력을 통해 성별 편견의 찌르기와 낙인을 극복하기를 희망하는 길을 이끌고 포장합시다.
축복,
Dean Debora Jackson
[1] Asaf Levanon, Paula England, Paul Allison, 직업 여성화 및 지불 : 1950-2000 U.S. Census 데이터를 사용한 인과 적 역학 평가사회 세력, 88 권, 2009 년 12 월 2 일, 865–891 페이지,https : //doi.org/10.1353/sof.0.0264.
[2] John T. Addison 등. “임금의 직업 여성화.”산업 및 노동 관계 검토, Vol. 71, 아니오. 1, 2018, pp. 208–41,https : //doi.org/10.1177/0019793917708314.
[3]ibid, 236.