Expert Bio

Elmes 교수는 자기 리더십 및 개인 개발, 조직 변화 및 변화, 조직의 감각, 사회 혁신 및 식품 시스템, 경제 불평등 및 리더십 윤리를 슬롯 머신합니다. 그는 Academy of Management Annual Meeting (1996 and 2005)에서 2 개의 Best Paper Awards의 공동 저자였으며 사회 혁신 및 경영 학습 및 교육 아카데미에서 2012 Best Paper Award를 수상한 장소에 관한 논문의 주요 저자였습니다..

2010 년, Elmes는 공동으로 공동으로 공동으로웰링턴, 뉴질랜드 프로젝트 센터, 전 세계 50 개 이상의 WPI 프로젝트 센터 네트워크 중 하나. 이 역할에서 Elmes는 기후 변화 및 홍수, 지속 가능성, 보존 교육, 인간의 시일 라이프 상호 작용, 지진 및 쓰나미 문제, 박물관 슬롯 머신, 대체 에너지 혁신 및 토착 마오리 문제에 중점을 둔 스폰서 관계 및 학생 프로젝트를 개발하는 데 도움이됩니다. 또한 Elmes는를 설립했습니다.Nantucket Project Center 2007 년 Nantucket Island에서 1990 년 WPI에 도착한 이래로 전 세계 프로젝트 센터에서 활발한 고문이되었습니다.

Worcester Business Journal
식당 수입은 6 개월 동안 전염병의 6 개월 동안 33% 급락

Worcester Business Journal 에서 통찰력을 찾았다Michael Elmes,비즈니스 교수, 기사를 위해.“이 바이러스가 닫힌 공간에서 에어로졸 방울을 통해이 바이러스가 얼마나 쉽게 전송되는지를 감안할 때, 식당이 취하고있는 예방 조치에도 불구하고 식당에서 얼마나 많은 고객이 식사를 위험에 빠뜨릴 것인지는 분명하지 않습니다.”라고 그는 말했습니다.저널.

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