혁신적인 아이디어가 왜 그렇게 성공적으로 착륙하는지 궁금하십니까?
최근에 거의 70 명의 참가자피망 슬롯 가치 창출 워크숍, 하나의 훌륭한 아이디어가 세상을 바꾸는 것의 차이를 배우는 반면, 돈을 버는 루프의 또 다른 희미한 사람들은 피망 슬롯가 없다면 아이디어와 혁신이 무피망 슬롯하다는 것을 이해하기 위해 내려 왔습니다.
Curt Carlson은 Keen Value의 참석자를 주소
창조 워크숍.
워크숍 리더 커트 칼슨 '67, WPI Trustee,조명 홀인덕터 및 창립자 및 CEO혁신 실습및 Len Polizzotto '70, 비즈니스 컨설팅 회사의 단독 소유자Cira Associates LLC, 피망 슬롯 창출은 많은 전문가의 기술에서 누락 된 도구이지만 성공에 필수적인 도구라고 말합니다. 혁신을 실천하는 파트너로서, 그들은이 워크숍을 경영진과 조직에 제공하는 세계를 여행하며 특히 알마 교인에서 네 번째로이를 제공하게 된 것을 기쁘게 생각합니다. 최근 워크숍은 Keen Grant (그 중가 후원했습니다.Glenn Gaudette, 교수슬롯 나라 의학 슬롯 나라 | 우스터 폴리 테크닉 연구소, Pi)에서Kern Family Foundation.
53590_53925슬롯 무료체험 계획 | 우스터 폴리 테크닉 연구소WPI 변환.”Polizzotto는 말합니다.“다음 도약은 무엇입니까?” Carlson과 Polizzotto의 경우 피망 슬롯 창출 혁신은 WPI의 독특한 프로젝트 작업의 영향을 증폭시킵니다.
1 일 워크숍 의제 (Carlson and Polizzotto는 또한 이틀 버전을 제공 함)는 참석자들에게 피망 슬롯 창출을 통해 발전하고자하는 다양하고 자체 식별 된 이니셔티브를 다룰 준비를하도록 요청했습니다. 팀은 처음에 이니셔티브 (운동, 부서 및 교과 과정을 포함한 프로젝트, 부서 및 교과 과정)에 대한 피망 슬롯 창출 제안을 작성한 다음 그룹에 3 분짜리 프레젠테이션을했습니다. 그때는 작업이 실제로 시작되었습니다. 그룹은 전체적으로 각 피망 슬롯 창출 제안에 대한 피드백을 주었으므로 팀은 그들의 제안을 수정, 날카롭게하고 명확하게하는 임무를 맡았습니다. 각 반복마다 팀은 더 집중하고 초기 계획이 작동하지 않는 이유를 더 잘 알고 있습니다.
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“프로젝트를 수행하는 경우 사람들이 돌보는 프로젝트인지 확인하고 싶습니다. 사람들이 가진 문제를 해결하는 것입니다. 이것이 혁신으로 이어지는 것입니다.” -Len Polizzotto
생물 의학 공학 부서의 보조금 운영 관리자 인 Janet Zafiris는 워크숍이 교수진과 교직원들 사이 (한 그룹의 학생들과 함께) 사이에 상당히 똑같이 나뉘어졌지만 종종 교실 및 프로젝트 작업에 직접 통합되므로 결과가 광범위합니다. "팀이 작업하고자하는 이니셔티브를 더욱 발전시키는 방법을 찾는 방법입니다."라고 그녀는 말합니다.
프로세스가 항상 편안하지는 않으며 많은 연습이 필요합니다. 그러나 그것은 목표에 더 효과적이며 목표에 더 효과적이며 더 많은 피망 슬롯를 부여하는 최종 결과를 제공합니다. 팀이 그들의 제안을 좁히면서, 그들의 첫 번째 아이디어가 종종 가장 피망 슬롯를 부여하거나 심지어 피망 슬롯가있는 이유가 아닌지 이해합니다. 이것은 종종 돌파구가 일어날 때입니다.
“프로젝트를 수행하는 경우 사람들이 관심있는 프로젝트인지 확인하고 싶다”고 Polizzotto는 사람들이 문제를 해결하고 싶어한다고 지적했다.그들고객이 가지고있는 문제는 아닙니다. "사람들이 가진 문제를 해결합니다. 이것이 혁신으로 이어지는 것입니다."
초기 아이디어에서 피망 슬롯 창출을 증류하기 위해 고군분투하는 것이 일반적입니다. Carlson은“우리는 그것을 계속해서보고 있습니다. "우리는 이것을 최고의 학교의 박사 학위에 소개하며 이것을 할 수 없습니다." 연습과 이해가 필요하며 보상은 훌륭합니다. "이 기술을 가지고 있다면 혁신에 가장 적합한시기입니다."라고 그는 말합니다.
워크숍은 참가자들에게의 중요성을 가르쳤다.
피망 슬롯 창출.
Jeannine M Coburn, 생물 의학 공학 조교수는 BME 부서의 팀이 학부생들을위한 더 많은 기회를 식별하고 더 많은 피망 슬롯를 창출하려는 의도로 워크숍에 왔다고 말했다. "혁신적인 프로세스의 일부는 기회를 식별하는 것입니다."라고 그녀는 말합니다. "혁신적이라는 것이 반드시 발명하는 것은 아닙니다. 이와 같아요. 필요가 있습니다."
Coburn은 진정한 요구를 식별하고, 그룹으로부터 피드백을 받고, 의도를 반복하고 좁히는 과정은 학생들에게 긍정적 인 영향을 미치는 피망 슬롯를 창출하고 혁신을 유발할 수있는 사고 방식을 조성하는 데 필수적이라고 말했습니다. Coburn의 팀은 임상 상호 작용 및 독립성에 대한 학생의 기회를 늘리는 동시에 WPI의 혁신적인 BME 커뮤니티 파트너로 위치하는 방법을 모색하고 있습니다.
온라인 슬롯 공학 | 우스터 폴리 테크닉 연구소대학원생 Alka Choudhary '19는 특히 아이디어 수준에서 피치 수준으로 프로젝트를 수행하는 방법을 배우고 청중에게 제시하는 방법을 배우는 데 특히 관심이 있다고 말했습니다. Choudhary는 구체적인 아이디어를 염두에두고 워크숍이 그녀에게 새로운 관점을 제공했다고 말합니다. “ '고객의 요구'는 내가 결코 그렇게 중요하지 않은 중요한 부분입니다. "라고 그녀는 말합니다. "그것은 당신이 당신의 생각에 상대방을 설득하고 싶은 모든 삶의 전선에서 개인적으로 도움이 될 것입니다."
Carlson은 WPI 에서이 워크샵을 제공하는 방법이지만 WPI 학생들이 최첨단에 남아 있는지 확인하는 방법이기도합니다..
“We understand the value of this process and also the value of creation and innovation and how important these skills are for students today,” Carlson says. Familiarity with value creation as a student also helps long before commencement day. “They will do a much better job in their projects,” says Polizzotto, “and it will make their project work easier. They will learn to iterate and to work in a team.”
많은 회사가 리더십 및 팀워크와 같은 필수 요소를 가르치는 반면, 피망 슬롯 창조물에 익숙하지 않기 때문에 소수의 피망 슬롯를 가르치지 않습니다. 졸업 후, 피망 슬롯 창조가 필요로하는 대형 피팅 접근 방식은 학생들이 눈에 띄게 만듭니다.
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- Julia Quinn-Szcesuil
