新華通信社、北京、5月26日

CPC中央委員会の一般事務所、中国の特徴を備えた現代エンタープライズシステムの改善に関する州評議会の一般局
（2024年9月21日）

中国の特徴を備えた現代のエンタープライズシステムは、漢字を備えた社会主義システムの重要な部分です。党中央委員会と国務評議会の承認を得て、中国の特性を備えた現代エンタープライズシステムの改善に関する党中央委員会の戦略的展開を実施するために、以下の意見が提起されています。

1。全体的な要件

新しい時代の中国の特徴を持つ社会主義に関するXi Jinpingの考え方の指導を遵守し、中国共産党の第20回全国議会の精神と、中国共産党の第2および第3中央委員会の第2および第3の全体官セッションの精神を徹底的に実施し、新しい開発の概念を維持するために、基本的な概念を維持しながら、新しい開発の概念を維持しながら、新しい開発の概念を維持しながら、新しい開発の概念を完全かつ正確に実施します。社会主義市場経済の改革、高品質の開発と高レベルのセキュリティの調整、党のリーダーシップを財団として遵守し、強化し、明確な財産権、明確な権利と責任、政府とビンゴ 5の分離、科学的管理、科学的管理、コーポレートガバナンスの改善に焦点を当て、改革と革新を引き受けることに焦点を当て、生まれを促進するために、世界の精神を促進することを支援することに貢献します。強力な国と、中国風の近代化との国家の若返りの大きな原因。

仕事では、党の全体的なリーダーシップを遵守し、党のライン、原則、政策を容易に実施し、党組織と仕事の効果的な報道を促進し、党組織が役割を果たすシステムとメカニズムを改善しなければなりません。 「2つの揺るぎない」原則を遵守し、実装し、さまざまな所有権経済と共通の開発の補完的な利点を促進し、あらゆる種類のビンゴ 5の内生的な駆動力と革新的な活力を完全に刺激します。開発を促進し、制度的およびメカニズムの障壁を分解し、コーポレートガバナンス構造と組織形態の革新を促進し、エンタープライズシステムを改善し、あらゆるタイプのビンゴ 5がリソースファクターの利用と管理レベルの効率を改善するために、開発を促進し、開発とメカニズムの障壁を分解し、統治します。分類されたガイダンスと調整されたプロモーションを順守し、ビンゴ 5の規模、開発段階、所有権などに応じてポリシーを実装し、より活気があり、より弾力性があり、より競争力のある現代ビンゴ 5を育成します。

主な目標は次のとおりです。約5年後、資格のある状況を持つビンゴ 5は一般に、現実に沿って国家条件に適した中国特性を備えた現代のエンタープライズシステムを確立し、開発ニーズを満たし、ビンゴ 5のパーティー構築を包括的に強化します。ガバナンス構造はより健全になります。責任は完全に利用されます。 2035年までに、中国の特性を備えた近代的なエンタープライズシステムはより完全になり、ビンゴ 5の国際的な競争力が包括的に改善され、世界クラスのビンゴ 5の建設を加速するための強固な基盤を築きます。

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（i）国有ビンゴ 5の党のリーダーシップのシステムとメカニズムを改善する。党委員会（党グループ）の境界を明確にし、主要な問題について議論し、決定し、研究前と議論の質と効率を向上させます。党の幹部と才能の管理を順守するという原則と市場メカニズムの役割を組み合わせた効果的なモデルを探ります。

（2）非公開ビンゴ 5の党の建物を強化し、改善する。法律や規制を順守し、すべての関係者の正当な権利と利益を保護し、ビンゴ 5の健全な発展を促進するためにビンゴ 5を導き、監督します。実際の条件に基づいて、党組織とエンタープライズ管理の間の共同研究、コミュニケーション、相談、相談などの作業メカニズムを確立および改善します。民間ビンゴ 5を指導して、党員チームの建設を強化します。

3。コーポレートガバナンス構造を改善

（iii）エンタープライズプロパティの権利構造を改善する。ビンゴ 5の独立した法人の財産権を尊重し、明確な所有権、合理的な構造、スムーズな流通を備えたビンゴ 5財産権システムを形成します。国有ビンゴ 5は、機能的な位置に従って株式構造を徐々に調整および最適化し、多様な株式構造、標準化された株主行動、効果的な内部制約、効率的で柔軟な運用を備えた運用メカニズムを形成する必要があります。民間ビンゴ 5は、簡潔で明確で浸透する株式構造を構築することが奨励されています。

（iv）国有ビンゴ 5のコーポレートガバナンスを改善する。法的権利と責任、透明な権利と責任、調整された運用、効果的なチェックとバランスを備えたコーポレートガバナンスメカニズムの確立と改善を加速し、コーポレートガバナンスにおける協会記事の基本的な役割を強化します。党委員会（党グループ）は、方向を設定し、全体的な状況を管理し、実装を確保する上で主導的な役割を果たします。株主会議は会社の権限です。株主は、資本拠出率と協会定款に従って投票権を行使し、協会定款の規定を超えてビンゴ 5の日常業務に干渉しないものとします。取締役会は、戦略の設定、意思決定、リスクの防止の役割を果たし、グループ本部の権限と委任の権限と、バッチと分類における取締役会の権限の実施との間の有機的なつながりを促進し、管理レベルへの取締役会の承認システムの実施を標準化します。外部ディレクターの評価とインセンティブおよび制約メカニズムを改善し、外部ディレクターの知る、投票、監督、提案の権利を実施します。管理チームは、計画業務の役割、管理の実施、強化、タームベースおよび契約管理を包括的に促進します。国有ビンゴ 5は、管理メンバーの用語システムおよび契約管理方法を参照し、管理担当者の管理責任を大規模で階層化され、分類された方法で実施することが奨励されています。

（5）民間ビンゴ 5をサポートして、コーポレートガバナンス構造を最適化します。民間ビンゴ 5は、実際の条件に基づいてパートナーシップやビンゴ 5システムなどのさまざまな組織形式を採用し、内部ガバナンスルールを改善し、標準化された協会記事を策定し、協会記事と資本拠出契約の一貫性を維持し、株主と実際のコントローラーの支配権の行動を規制することが奨励されています。民間ビンゴ 5がガバナンス構造と管理システムを改善するためのサポートとガイドを行い、株主の会議、取締役会、および管理レベルの確立を標準化する条件を持つ民間ビンゴ 5を奨励します。家族のビジネスに、管理モデル、組織構造、ビンゴ 5文化を革新し、現代のビンゴ 5システムを徐々に確立するよう奨励します。

（vi）コーポレートガバナンスの改善を促進する上で、資本市場の役割に完全なプレーをする。当社に対する支配株主の義務を強化し、上場ビンゴ 5をサポートして、株主として5％以上の株式保有率で機関投資家を導入します。上場ビンゴ 5の独立したディレクターシステムを厳密に実施し、独立した取締役の大多数と独立取締役のための特別な会議メカニズムを持つ独立取締役と監査委員会を設立します。上場ビンゴ 5ガバナンスの分野で情報開示システムを改善し、意思決定管理の科学的性質を促進します。

4。ビンゴ 5の科学的管理レベルを改善

（vii）戦略的管理を強化する。ビンゴ 5を導き、新しい開発パターンに統合し、リソース割り当て機能を強化する開発戦略と計画を科学的に策定します。戦略的計画と年次計画、投資計画、財政予算、期間パフォーマンス評価、年間パフォーマンス評価などとの関係を強化します。ビンゴ 5は、戦略的オリエンテーションに基づいて主な責任とビジネスを明確にし、テクノロジー、才能、資金などのさまざまな要因の集中を促進し、盲目の多様化と乱雑な拡大を防ぎます。

（8）内部管理を強化する。グループ本部を促進して、関連ビンゴ 5を導き、管理システムの構築と関連する取引管理を強化します。ビンゴ 5は、管理効率を向上させるために、独立した内部統制と法的機関を設立することが奨励されています。民間ビンゴ 5を導き、内部腐敗防止システムを改善し、厳格な監査監督システムと会計システムを確立します。

（9）リスク管理を強化する。国有のエンタープライズグループビンゴ 5は、国内外の投資と運用のリスクを防ぐために、マルチレベルのリスク警告と予防および処分メカニズムを確立および改善する必要があります。民間ビンゴ 5は、内部のリスク予防と制御およびリスク警告メカニズムを確立することを奨励し、リスク予防と制御のためのすべての要件をビジネス管理のあらゆる側面に埋め込むことが奨励されています。

（10）科学的および民主的な管理を強化する。ビンゴ 5は、包括的な予算管理とフルスタッフのパフォーマンス評価、合理的に制御管理レベルと法人レベルと法人レベルを実装し、デジタルテクノロジーとエンタープライズの生産、運用、管理を深く統合することを奨励しています。セキュリティを確保し、エンタープライズデータガバナンスとデータ循環アプリケーションの機能を強化し、データリソースの開発と利用を促進するという前提に基づいて。従業員の代表会議を基本的な形式として、ビンゴ 5の民主的管理システムを改善し、従業員ディレクターシステムを遵守し、改善します。労働組合などの大衆組織の役割に完全なプレーをすることに注意してください。集団賃金交渉システムを積極的に実施し、ビンゴ 5の実際の状況に沿って運用可能な集団協議メカニズムを確立します。

5。エンタープライズインセンティブとイノベーションシステムを改善

（11）革新的なエンタープライズ組織形式を作成します。ビンゴ 5を促進して、多くの新しいR＆D機関と技術移転サービス機関を導入または共同で構築し、共同イノベーション協力を実施します。大ビンゴ 5を促進して、調達基準を最適化し、技術基準を改善し、サプライチェーンの相互運用性を達成し、中小ビンゴ 5にオープンイノベーションリソースを達成し、テクノロジートラクションと変革のサポートを提供します。ビンゴ 5に、ビンゴ 5を革新して開始し、コアの競争力を高めるよう奨励します。

（12）革新的な要因の効率的な割り当てメカニズムを改善する。オープンエンタープライズタレントシステムを改善し、ビンゴ 5と大学、研究機関の間の科学研究者の双方向フローメカニズムを改善します。エンタープライズテクノロジー変革管理システムを改善し、業界をリードするビンゴ 5をサポートして、概念検証、テストや認定などの中小ビンゴ 5などの技術サービスを提供します。国有ビンゴ 5の科学研究機関への改革を加速し、規制に従ってオフィスでの科学的および技術的成果のエンパワーメントに関するパイロット改革を実施します。あらゆる種類の金融機関は、独自の優位性に完全なプレイを行い、テクノロジーベースのビンゴ 5の光資産特性に適した金融商品を開発することをお勧めします。

（13）イノベーション指向のインセンティブメカニズムを改善する。ビンゴ 5は、中期的および長期的な価値創造に焦点を当て、プロジェクトチームに完全な自律性を提供し、さまざまな方法を使用してインセンティブを強化することが奨励されています。知的財産運営機関を確立するための条件を持つビンゴ 5を促進します。

6.ビンゴ 5の社会的責任とビンゴ 5文化システムを確立し、改善する

（14）ビンゴ 5が満たすための社会的責任システムを改善する。ビンゴ 5の社会的責任の概念が生産と運用プロセス全体に統合されることを促進し、ビンゴ 5が法律に従って運営され、誠実で信頼できるようになるように導きます。ビンゴ 5がグリーン開発、包括的な農村の活性化、社会福祉、文化遺産、その他の事業に積極的に貢献することを支援します。

（15）エンタープライズ収入配信システムを改善します。ビンゴ 5を促進して、合理的な賃金の成長のメカニズムを改善し、上級ビンゴ 5管理職員のための科学的給与とパフォーマンス評価システムを確立し、上級ビンゴ 5管理者の給与レベルを合理的に決定します。国有ビンゴ 5の賃金流通システムの改革を深め、資格のある国有ビンゴ 5における総賃金予算サイクルの管理を実施します。国有ビンゴ 5長の給与システムの改革の結果を統合し、あらゆるレベルで国有ビンゴ 5長の給与、手当、および補助金を合理的に決定し、厳密に規制します。上場ビンゴ 5を促進して、中期および長期のインセンティブを実行し、安定した長期の現金配当政策を策定します。

（16）優れたビンゴ 5文化を育成する。ビンゴ 5は、誠実さと信頼性、正義からの利益、誠実さと革新などの優れた伝統的な中国の文化的概念をコーポレートガバナンスに適用することを奨励されています。ビンゴ 5は、愛国心、献身、法を順守し、起業家精神と革新のモデルになるように努力し、社会に還元するように努めます。サポートビンゴ 5は、文化的構築を戦略的管理、生産と運用、従業員のトレーニング、評価、評価のプロセス全体に統合します。ビンゴ 5、産業協会、商工会議所の商工会議所が大学や研究機関と協力して、現代のビンゴ 5管理理論の改善を促進します。中国のビンゴ 5イメージを形作り、国家ブランドをより強くします。

7。ビンゴ 5の包括的な監督とサービスシステムを最適化する

（17）ビンゴ 5の包括的な監督システムを改善する。エンタープライズ運用のクロスデパートメンタル共同監督を強化し、規制システムと政策の安定性と予測可能性を高め、規制の情報化のレベルを改善します。ビンゴ 5の信用コミットメントシステムを改善し、クレジットステータスに基づいて階層的および分類された監督の実施を促進します。金融監督の改善、産業資本と金融資本の「ファイアウォール」の構築、資本の妥当性管理とコーポレートガバナンスの監督の強化、流動性のリスクを厳密に制御し、金融保有会社の全体的な統合管理を促進し、株主行動の規範と制約を強化します。ビンゴ 5の金融詐欺を厳密に防止し、厳密に管理します。

（18）国有の資産監督システムを改善する。国有資産の保存と評価を達成するために、資本管理に基づいて国営資産の監督を改善します。国有ビンゴ 5の機能的定義と分類のガイドラインを改善し、分類された承認と委任の力を深め、分類された監督と分類の評価を最適化し、国有ビンゴ 5を導き、本質的および長期的な価値に注意を払うようにします。国有ビンゴ 5の運営と投資の責任感と責任の制約を強化します。

（19）エンタープライズサービスシステムを改善します。分類された方法でビンゴ 5に関連するビジネスライセンスの改革を促進します。市場アクセスシステムを改善し、キャンセルなどの市場出口メカニズムを最適化し、地域および業界関連のエンタープライズポリシー、基準、および規則の調整と統一を促進します。エンタープライズ関連のサポートポリシーの直接的かつ迅速な楽しみと、「無料で即座に利用可能」の「無料で楽しさ」のメカニズムを改善します。上級管理職の教育とトレーニングシステムを改善するためのビンゴ 5をサポートします。

8。保証測定

すべての地域と部門は、実際の状況に照らしてこの意見を実施する必要があります。ビンゴ 5は、中国の特性を備えた最新のエンタープライズシステムを改善することの重要性を深く理解し、主な責任を実施し、ビンゴ 5システムの革新を通じて高品質の開発を促進する必要があります。関連する法律と規制を改善し、エンタープライズ国営資産法などの改訂を促進し、法律に従ってビンゴ 5を運営および統治するビンゴ 5を促進します。会計、コンサルティング、法律、信用格付けなどの専門機関の実践行動を標準化し、専門機関の実践監督を強化し、専門家の監督と専門的サービスにおける彼らの役割に完全なプレーを与え、公正な競争、誠実さ、標準化の良い市場環境を維持します。現代のエンタープライズシステムの実践の宣伝と成功した経験を強化し、コーポレートパーティーの建物における多くの典型的な経験を要約し、コーポレートガバナンスの多くの典型的な実用的なケースを促進します。

（出典：Xinhua通信社）